BUSINESS PLAN: Teoria e Prática
Prof. Fábio Frezatti
Desenvolver nos participantes condições de entender, analisar e desenvolver um plano de negócios destinado a apoiar a implementação de um novo projeto, obter financiamento ou parceria.
Gestores envolvidos em avaliação de projetos de lançamento de produtos, constituição de entidades e outras decisões que necessitem da abordagem de uma avaliação abrangente do projeto.
O desenvolvimento como programa fechado, interno na empresa, pode ser estudado.
Apresentação de conceitos gerais, por meio de aulas expositivas, discussão de exercício e simulação de desenvolvimento de caso prático utilizando modelo de projeção do Business Plan. O valor do investimento neste evento inclui uma cópia de modelo de projeção.
Introdução:
-
Definição Clássica;
- Demandas Possíveis;
- Benefícios Proporcionados;
- Potenciais Usuários e Cuidados a Tomar.
Passos para a Montagem:
- Modelagem;
- Conceito do Negócio;
- Obtenção e Geração de Dados;
- Aperfeiçoamento dos Dados Compilados;
- Esboço dos Pontos Específicos da Empresa;
- Estruturação de Plano Atraente.
Estruturação Qualitativa e Decisões:
-
Aspectos Estratégicos,
Mercadológicos e Econômico-Financeiros.
Organização do Projeto:
- Agenda e Dicas Importantes.
Desenvolvendo um Caso Prático:
- Sumário Executivo;
- Descrição da Empresa/Unidade de Negócio;
- Produtos e Serviços, Análise do Mercado;
- Estratégia do Negócio;
- Organização e Administração do Negócio;
- Planejamento Econômico-Financeiro.
- Análise de Cenários Futuros de Negócios;
- Identificação de Oportunidades;
- Visão Estratégica de Oportunidades;
- Análise Econômico-Financeira de um Novo Negócio.
Turma 1: 06, 07 e 08 de agosto de 2008, das 18h30 às 22h30 (quarta à sexta-feira).
Turma 2: 06, 07 e 08 de outubro de 2008, das 18h30 às 22h30 (segunda à quarta-feira).
12 horas.
Valor Total do Investimento: R$ 1.040,00.
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Contato: Ester Aguiar ou Juliana de Oliveira