Prof. Dr. Fábio Frezatti
Atualmente a economia mundial está cada vez mais integrada e as empresas que operam globalmente precisam reagir rapidamente às suas mudanças. Considerando esse contexto, a cultura de administração por projetos pode proporcionar uma agilidade e independência a empresas que operam em ambientes com características muito diferentes. Neste curso, serão utilizadas várias técnicas de forma integrada e focada para o planejamento, execução e controle de projetos.
Gestão de viabilidade econômico-financeira dos projetos de investimento
Ed. Atlas
O livro do autor prof. Fábio Frezatti é parte integrante do material do curso e você o recebe diretamente em sua casa.
Introdução
Conceito de projeto
Um pouco de história sobre gestão de projetos
Diferenciações de tipos de projetos
Elementos tangíveis e não-tangíveis
Trade-off de risco e retorno
Relacionamento do projeto com o plano de negócios
Visão de retorno da organização
O processo de planejamento estruturado de uma organização
Plano de investimentos: horizonte e relacionamento
Alinhamento entre plano estratégico e tático
A aderência estratégica dos projetos
Ciclos de um projeto
O projeto como um todo: diferentes momentos
Os ciclos de um projeto
Peculiaridades dos ciclos de um projeto
Cronograma de atividades e suas conseqüências
Questões financeiras ligadas aos projetos
Aspectos monetários e não monetários da gestão de projetos
Demonstrações financeiras e seu relacionamento
Gastos: despesas, custos, investimentos e perdas
Análise das demonstrações: alguns rudimentos
Métodos de avaliação de investimentos
As várias metodologias
Métodos baseados no fluxo de caixa
Métodos baseados no resultado econômico-contábil
Custo de oportunidade
Questões relevantes na utilização dos métodos de avaliação de investimentos
Avaliação e seleção de projetos
Diferentes abordagens de seleção de projetos
Modelagem para o processo seletivo
A incerteza na análise de projetos
As pessoas dentro da abordagem dos projetos
Aspectos comportamentais na gestão de projetos
Os vários agentes que interferem no projeto
O gerente de projetos
Estruturas de projetos
Controle e encerramento dos projetos
Monitoração de projetos
Os principais problemas com os projetos
Avaliação e auditoria de projetos
Encerramento de projetos
a vista
Parcela única de R$ 427,00
Pagamento via boleto bancário